Компания ДТЭК (Донецк) назначила директором по финансам Всеволода Старухина. Об этом сообщила пресс-служба компании, передают “Украинские новости”.
Ранее он занимал должность заместителя директора по финансам.
До прихода в ДТЭК Старухин работал финансовым директором глиноземного дивизиона российской компании Rusal.
Как сообщало агентство, ранее ДТЭК ввел должность исполнительного директора и назначил на нее Юрия Рыженкова, который до этого занимал должность финансового директора.
ДТЭК управляет энергетическими активами System Capital Management (Донецк).
В состав ДТЭК входят угледобывающие компании “ДТЭК Павлоградуголь” и шахта “ДТЭК Комсомолец Донбасса”, ряд обогатительных фабрик, энергогенерирующая компания “ДТЭК Востокэнерго” и энергоснабжающие “ДТЭК Сервис-Инвест” и “ДТЭК ПЭС “Энергоуголь”.
CoalGuru - лучший источник оригинальных новостей для специалистов угольной промышленности, в элегантном, профессиональном и, одновременно, простом стиле.
ДТЭК и ПРУП исправляют ошибки и констатируют ухудшение ситуации в угольной отрасли
ДТЭК и Профсоюз работников угольной промышленности Украины (ПРУП) создали рабочую группу по вопросам повышения социальной защищенности работников шахт. Решение было принято в связи с ухудшением экономической ситуации в угольной отрасли страны, — сообщили в Департаменте по связям с общественностью ДТЭК.
Как отмечается в сообщении, руководство ДТЭК и представители ПРУП провели очередную встречу в Донецке, в ходе которой выразили особое беспокойство в связи с дальнейшим затягиванием подписания энергетического баланса Украины на 2013 год, ростом нелегальной добычи угля, неплатежами госпредприятий за электроэнергию.
«Все это не позволяет планировать закупки угля на ТЭС страны и ставит под угрозу своевременность расчетов за потребленную продукцию, что может привести к значительным убыткам угольных предприятий и социальной дестабилизации в угледобывающих регионах», — указывается в сообщении.
В сообщении акцентируется, что также под пристальным вниманием профсоюзных организаций находятся вопросы, касающиеся внедрения новой модели управления в ДТЭК. Переход от трех- к двухуровневой модели управления и, в частности, расформирование аппаратов управления угольных объединений и слияние близлежащих шахт в шахтоуправления, приводит к перемещению сотрудников.
Генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко признал отдельные недочеты, допущенные на местах в процессе реализации управленческой реформы, и согласился, что преобразования должны проходить при более плотном вовлечении профсоюзных организаций, — отмечается в сообщении.
Стороны также обсудили перевод сотрудников непрофильных специальностей на аутсорсинг (передача организацией на основании договора определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание (сорсинг) другой компании — ред.).
По оценке руководителя ДТЭК, отсутствие единых подходов, четкой системы контроля, а также недостаточное прогнозирование возможных рисков привели к частичной дискредитации идеи аутсорсинга. М. Тимченко подчеркнул, что ДТЭК не планирует отказываться от самой идеи, но принципиально пересмотрел подходы к системе передачи непрофильных функций.
Так, все процессы, связанные с аутсорсингом, выстраиваются по принципу «единого окна», когда компания «ДТЭК Сервис» будет отвечать за весь процесс – от поиска операторов до контроля за сохранением социальных гарантий сотрудников, переходящих из штата предприятий ДТЭК. Со своей стороны профсоюзная организация при выборе компании для аутсорсинга будет участвовать в разработке перечня сохраняющихся социальных гарантий переводимого персонала.
Внимание профсоюзов привлекла и действующая на предприятиях ДТЭК система оплаты труда, в частности, грейдинг, внедренный в «ДТЭК Павлоградуголь» и «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса».
Отвечая на вопросы, М. Тимченко заметил, что Компания непрерывно совершенствует существующую систему оплаты труда и готова пересмотреть спорные моменты. Большинство из них сегодня касается принципов оценки результатов деятельности рабочих профессий. При этом стороны сошлись в том, что грейдинговая система не противоречит отраслевому соглашению в части минимальных гарантий в оплате труда, и на сегодняшний день зарплаты на угольных предприятиях ДТЭК выше, чем на государственных шахтах.
«Мы видим готовность руководителей ДТЭК к диалогу и будем его продолжать в рамках подписанного Отраслевого соглашения и коллективных договоров предприятий. Есть согласие по принципиальным вопросам, а детали проработает созданная рабочая группа. Мы понимаем, что государственные и частные шахты оказались в критической ситуации, связанной с профицитом угольной продукции и снижением цен на нее. Одна из причин – нелегальная добыча угля: профицит на рынке составляет около 5,5 миллионов тонн, а добыча с «копанок» — забирает около 6 миллионов тонн потребления на себя. В ближайшее время я, как участник профильного парламентского Комитета, совместно с коллегами подам депутатский запрос Правительству для поиска решения этой проблемы», — отметил председатель ЦК ПРУП, народный депутат Виктор Турманов.
«ДТЭК с самого начала выстраивал отношения с профсоюзными организациями как партнерский диалог. Компания выполняет все приватизационные обязательства, условия договоров о концессии и аренде, отраслевого соглашения. Несмотря на сложную ситуацию в отрасли, ДТЭК обеспечил рост зарплат работников и инвестиции в модернизацию производства. Средняя заработная плата сотрудников угольных предприятий ДТЭК в 2012 году выросла на 16,2%, по сравнению с 2011 годом (на государственных шахтах – на 8,5%). За последние два года рост зарплат горняков ДТЭК составил 33,6%», — подчеркнул исполнительный директор ДТЭК Юрий Рыженков.
«Состоялся открытый, честный и конструктивный разговор. Были обозначены проблемы, которые существуют внутри коллективов угольных предприятий. Социальная защищенность шахтеров ДТЭК остается для нас главным приоритетом. Мы будем делать все, чтобы их труд был востребован и оплачен. В условиях, когда производственный и финансовый план энергетического рынка Украины на 2013 год все еще не согласован — мы не знаем, сколько топлива потребуется электростанциям Украины. Склады ТЭС перегружены углем. Кроме того, ДТЭК сегодня фактически субсидирует около 2 млрд гривен в месяц разрыва в платежах Энергорынка, связанных с долгами крупных государственных потребителей. Тем не менее, мы продолжим обеспечивать все социальные гарантии своим сотрудникам и выполнять взятые на себя обязательства», – заявил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.
На следующей неделе запланирована встреча руководителей ДТЭК с лидерами Независимого профсоюза горняков Украины, — уточнили в ДТЭК.
Справка. ДТЭК – крупнейшая энергетическая компания Украины. Входит в состав финансово-промышленной группы «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ). Предприятия ДТЭК работают в сегментах добычи и обогащения угля, генерации, дистрибуции и продаж электроэнергии.
В портфеле угольных активов ДТЭК – 31 шахта и 12 углеобогатительных фабрик в Донецкой, Днепропетровской и Луганской областях Украины, а также в Ростовской области Российской Федерации. В 2011 году на украинских шахтах ДТЭК добыто более 37 млн тонн угля.
Сегмент генерации представляют 10 ТЭС и 2 ТЭЦ общей установленной мощностью свыше 18 ГВт. Генерирующие предприятия ДТЭК расположены в семи областях и столице Украины (ПАО «Киевэнерго» генерирует и поставляет тепловую и электрическую энергию в Киеве).
Сегмент дистрибуции и продажи электроэнергии представляют 5 предприятий. Энергоснабжающие компании ДТЭК обслуживают около 4,5 млн клиентов – физических и юридических лиц.
Торговлю энергоносителями ДТЭК на внешних и внутренних рынках осуществляет ООО «ДТЭК Трейдинг». Уголь, экспортируемый «ДТЭК Трейдинг», потребляют электростанции, коксохимические и металлургические комбинаты в Украине, а также электростанции и промышленные предприятия в Европе, Азии, Северной и Южной Америке, Африке. ДТЭК также экспортирует электроэнергию в Венгрию, Словакию, Румынию, Польшу, Молдову, Беларусь.
Консолидированная выручка ДТЭК в 2011 году составила 39,6 млрд грн, чистая прибыль – 3,5 млрд грн. В 2011 году ДТЭК заплатил 5,6 млрд грн налогов.
Дружковский машзавод сократил реализацию на 13%
ОАО “Дружковский машиностроительный завод” (Донецкая обл.), крупный производитель оборудования для угольной промышленности, в 2009 году сократило чистый доход от реализации продукции на 12,7% по сравнению с 2008 годом — до 620,41 млн грн., передает “Интерфакс-Украина”.
Согласно годовому финансовому отчету предприятия, опубликованному в системе раскрытия информации Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, 2009 год завод завершил с чистым убытком в размере 78,5 млн грн (в 2008 году чистая прибыль составляла 0,53 млн грн), что соответствует ранее обнародованному показателю.
Согласно отчету, валовая прибыль ОАО по итогам прошлого года составила 14,7 млн грн (в 2008 году — 99,3 млн грн), а от операционной деятельности убыток превысил 58,7 млн грн.
Рентабельность реализованной продукции ОАО в 2009 году составила 2% (в 2008 году — 16%).
По данным предприятия, в 2009 году оно выпустило восемь механизированных крепей на сумму 421,49 млн грн (в 2008 году — 19 крепей на 549,46 млн грн), 626 вагонеток на 9,2 млн грн (1,54 тыс. на 20,5 млн грн), шесть конвейеров на 68,25 млн грн (18 ед.) и два рудничных электровоза на 831 тыс. грн (21 электровоз).
Основными потребителями продукции ОАО являются предприятия угольной промышленности Донецкой, Луганской, Днепропетровской и Львовской областей.
В числе крупнейших заказчиков продукции — НПК “Горные машины” и “Донецкгормаш”.
В числе конкурентов на предприятии отмечают Днепропетровский агрегатный завод (по выпуску механизированных крепей) и Свердловский машзавод, продукция которых аналогична выпускаемой Дружковским машзаводом, но эти заводы имеют постоянных заказчиков.
Дружковский машзавод специализируется на выпуске оборудования для угольных шахт, крепей для угледобывающих комплексов, толкателей, скребковых конвейеров, рудничных электровозов и вагонеток.
По итогам 2008 года предприятие сократило чистый доход от реализации продукции на 6,8% по сравнению с 2007 годом — до 710,3 млн грн, чистую прибыль — в 48 раз.
Контрольным пакетом акций ОАО владеет кипрская Ukrainian Machine Bullding Holding Limited (UMBH) — “дочка” крупнейшей финансово-промышленной группы “Систем Кэпитал Менеджмент” (СКМ, Донецк).
Донецксталь развивается в Украине
Кабинет Министров распоряжением от 18 сентября №732-р выделил шахтоуправлению «Покровское» земельный участок площадью 91,3396 га из земель запаса сельхозназначения, расположенный за пределами населенных пунктов на территории Красноармейского района Донецкой области
Участок выделяется для добычи угля, говорится в сообщении правительства. Земля передается в аренду с изменением целевого назначения, пишет «Дело».
Согласно правительственному распоряжению, Красноармейская райгосадминистрация должна заключить договор аренды указанного участка в установленном законодательством порядке. Шахтоуправление «Покровское» должно возместить потери сельскохозяйственного производства.
2012 год «Покровское», согласно МСФО, закончило с чистой прибылью 325,481 млн грн ($40,7 млн).
ПАО «Шахтоуправление «Покровское» (Красноармейск, Донецкая область) входит в группу «Донецксталь», основным бенефициаром которой считается Виктор Нусенкис — российский бизнесмен украинского происхождения.
ДТЭК увеличила добычу угля на 0,2%
В 2009 году угледобывающие предприятия компании ДТЭК (Донецк) увеличили добычу угля по сравнению с 2008 годом на 0,23%, или 0,041 млн. до 17,636 млн. тонн. Об этом сообщила пресс-служба ДТЭК, передают “Украинские новости”.
Coal Energy начала освоение нового пласта на ждановской шахте
Угольная компания Coal Energy S.A. (Люксембург) с активами в Украине приступила к освоению пласта m4/4 на шахте «Свято-Андреевская» (Ждановка Донецкой обл.), сообщила компания на сайте Варшавской фондовой биржи.
ПредставительствоМы представляем в Украине интересы более двадцати ведущих европейских компаний в угольной отрасли. Среди наших клиентов - такие фирмы, как Thiele GmbH, Hauhinco GmbH, Deilmann Haniel Mining System, Halbach und Braun, Becker Mining Systems AG, D und I Hydraulics.
|
КонсалтингМы консультируем зарубежного партнера по всем вопросам безопасного и эффективного ведения бизнеса в Украине. Мы помогаем добиться разумного финансирования и проверить платежеспособность клиентов. Мы обеспечиваем своевременную сертификацию продукции в соответствии с законом.
|
Сервис и контрольМы обеспечиваем для наших европейских партнеров требуемый ими уровень сервиса в Украине. Для выполнения специальных работ мы привлекаем местные компании и лучших специалистов на угольных предприятиях. За 15 лет работы мы не имели претензий от партнеров по сервису.
|